Mgr.
Dušan Kopecký
30 let praxe ve vzdělávání firem a osob.
nebo volejte: +420 603 740 971
Poslání
Pomáhat spolupracujícím partnerům naplňovat jejich poslání, realizovat cíle, rozvíjet sny a inspirovat.
Vize
Vytvářet nový obraz firmy a sdílet společné úspěchy, emoce i řešení.
Hodnoty
Loajalita / Síla / Preciznost / Přínosnost / Kreativita / Pokora / Aktivita / Vzájemnost / Spolehlivost / Úcta
Kontinuální kruh učení
Rozvoj je kontinuální proces, který se vrací zpět k teorii a znovu ji ověřuje v realitě.
Teorie má smysl tehdy, pokud se odtrénuje a následně uplatní v praxi.
Zkušenosti,
které dávají smysl
Propojuje teorii s realitou firemní praxe a pomáhá vytvářet prostředí, kde lidé rostou, týmy spolupracují a výsledky dávají smysl.
Pracuje s manažery, týmy i jednotlivci — ve vzdělávání, koučinku a při řešení náročných situací.
Více o lektorovi
Lektor
Srozumitelně předává zkušenosti, souvislosti i praxi tak, aby dávaly okamžitý smysl.
Zjistit více →
Trenér
Pomáhá posouvat výkon, disciplínu a konkrétní dovednosti směrem k výsledkům.
Zjistit více →
Konzultant
Pomůže pojmenovat problém, nastavit směr a udělat správné rozhodnutí.
Zjistit více →
Zavedení nového TM zpočátku bolí. Sjednotil jsem si myšlenky. „Zavedení nového TM zpočátku bolí. Sjednotil jsem si myšlenky. Odnáším si větší jistotu při vystupování před lidmi. Věřím, že zpětná vazba pomůže k posunu zaměstnanců.“
— Vedoucí výrobyNa workshopu jsme si pojmenovali slabá místa v komunikaci a vedení lidí. „Na workshopu jsme si pojmenovali slabá místa v komunikaci a způsobu vedení lidí. Uvědomil jsem si, jak zásadní roli hrají emoce při jednání i příprava před samostatným vystoupením. Začal jsem více vnímat neverbální projevy a práci s časem. Přínos vidím hlavně v tom, že věci jsou použitelné okamžitě v praxi.“
— Obchodní ředitelKurz pomohl srovnat priority a ujasnit komunikaci v týmu. „Kurz přišel v době, kdy jsme ve firmě řešili změny ve vedení týmu a nastavení odpovědností. Pomohl mi srovnat priority a ujasnit si, jak mluvit s lidmi v náročnějších situacích. Oceňuji hlavně konkrétní příklady a možnost vztáhnout vše na naši realitu. Některé principy jsme začali používat hned po školení při poradách a v každodenním provozu.“
— Manager týmuDo školení jsem šel s pocitem, že věci dělám správně. „Do školení jsem šel s pocitem, že věci dělám správně, ale chyběla mi větší jistota při vystupování před týmem. Uvědomil jsem si, jak důležitá je příprava a práce s vlastní komunikací. Pomohlo mi to lépe strukturovat myšlenky a být v jednáních klidnější a konkrétnější. Přínos vidím hlavně v tom, že změna začíná u mě, ne u ostatních.“
— Manažer výrobyNa školení jsem ocenila otevřenost a práci s reálnými situacemi. „Na školení jsem ocenila otevřenost a možnost mluvit o reálných situacích z firmy. Uvědomila jsem si, jak zásadní je způsob podávání zpětné vazby a práce s emocemi v týmu. Některé věci jsme začali zavádět hned – hlavně strukturu porad a jasnější komunikaci směrem k lidem. Dává mi to větší jistotu při práci s týmem i při náročnějších rozhovorech.“
— HR / vedoucí týmuUž chápu, jak jsou důležité emoce při jednání s lidmi. „Už chápu, jak jsou důležité emoce při jednání s lidmi.“
— Účastník školeníKurz mi otevřel prostor k otázkám a vlastnímu způsobu komunikace. „Kurz mi otevřel prostor k otázkám a vlastnímu způsobu komunikace.“
— Účastník workshopu
.
.
© www.dusankopecky.cz